Optimism 的治理与社区相适应
投票周期、反思期和激励机制推动去中心化决策
翻译：TG
校对：183Aaros
文章和封面设计： Trewkat
除非你是区块链的新手或者一直躲在山洞里，否则你肯定听说过 Optimism（以太坊区块链的第 2 层扩展解决方案）。Optimism 于 2021 年 1 月作为 Optimistic Ethereum（兼容 EVM 的第 2 层区块链）发布，随后在 2021 年底过渡到等同于 EVM 的链，同时将网络名称改为 Optimism：
起初我们有些犹豫，但现在我们已经接受了这个名字。这个名字短小精悍，朗朗上口。但更重要的是，“乐观”代表了我们的身份：我们是乐观主义者。我们坚信，我们建立的平台将用来改变世界，让世界变得更美好。
一缕阳光
2022 年 4 月，Optimism 宣布 Optimism Collective，“这是数字民主治理的大规模实验，旨在推动去中心化生态系统的快速和可持续增长，由新成立的 Optimism 基金会管理”。从一开始，Optimism Collective 的治理计划就是有两个独立的选票众议院：公民院和代币院。虽然“公民院“后来才推出，但从一开始就宣布，其成员资格是授予的，而不是与代币所有权挂钩，这个被称为”OP 公民“的群体将负责管理 Optimism 的追溯性公共产品资助，目前已进入第三轮。
与此同时，随着 2022 年 5 月 OP 代币的首次空投，代币院也随之诞生。代币院的成员被称为 OP 持有者，虽然任何持有 OP 代币的人都可以投票，但必须首先委托代币持有地址行使投票权。持有者可以选择将投票权委托给自己的地址，从而对提案投出自己的一票；也可以将投票权委托给其他地址，在这种情况下，委托人将以其委托下的所有代币的投票权进行投票。
事情只会变得更好
Optimism 的管理方法是持续改进。同样，这种精神在"Optimism Collective"的第一次迭代中就已融入其中。虽然成立了 Optimism Foundation 来管理最初的管理模式，但也有一个工作章程，该章程"自通过之日起有效期不超过四年。四年后，管理权限将移交给永久性的 Bedrock Constitution（该章程吸取了集体先前管理实验的经验教训）"。
如果你熟悉追溯性公共产品资助（RPGF）的概念，你就会知道它是基于这样一个基本原则：“就什么是有用的达成一致意见比就什么将是有用的达成一致意见更容易”。换句话说，事后我们才能更好地评估我们行动的影响和价值。虽然 Optimism 的文档没有明确说明这一思想在 RPGF 及其管理方法中的应用，但它似乎已经渗透到了集体意识中。在许多方面，公开允许管理实验的进行、评估和改进，然后在一段时间后就什么对社区有效做出更持久的决定，比起早期行动随着时间的推移而变得不知是“错还是对”的固化替代方案要好得多。
一轮又一轮
Optimism Collective 的 OPerating Manual 是了解代币院治理周期和结构迭代过程所有细节的最佳场所。与许多 DAO 一样，Collective 通过提案流程提出想法，然后由代币缘代表投票决定。与一些有着临时或”必要时“投票的周期的 DAO 不同，Optimism Collective 有一个整齐划一的时间表，旨在优化代表们的时间和精力。
根据 Manual，代币所的所有提案都以五周为一个周期。Manual 具体规定，每个治理周从世界协调时周四晚上 7 点开始，到下周三同一时间结束。前三周纯粹用于反馈和审查，对于提案的标题和格式有明确的指导原则，对于回答代表的意见也有明确的要求。
严谨并不止于此。只有那些获得四位代表（占当前可投票代币供应量的 0.25% 以上）明确批准的提案，才能进行更广泛的投票。这里没有任何含糊不清的地方；每位代表都使用相同的模板声明来表示他们在评论中的批准，但这种批准是对提案进入投票环节的批准，而不是对提案本身的认可。
谢谢，下一位
通过反馈和审核流程的提案将在第四周和第五周进行链上投票。未通过的提案可在下一个五周周期重新提交。在投票轮次中，所有代表都可以使用在周期开始时通过快照确定的投票权进行投票。不同类型的提案有不同的规定人数和批准门槛，但规定人数是以可投票（委托）OP 供应总量的百分比来衡量的，批准门槛则是批准票数占总票数的百分比，不包括弃权票数。
一夜狂欢
每个五周周期都在较长的赛季内，赛季之间设置了一个恰如其分的“反思期”。在这段时间里，代表们可以就哪些措施有效、哪些措施无效提出反馈意见，而不必因为投票而分心。Optimism Foundation 负责收集反馈意见，并针对所提出的问题制定一套特别提案。值得注意的是，这一过程本质上是积极乐观的，是在改进精神的推动下完成的。
迄今为止，代币院已经完成了三个赛季，目前正处于第四赛季。第四赛季引入了“集体意图（Collective Intents）" —— 旨在集中集体努力与预算的短期目标。目前共有四个意图：技术去中心化、创新应用、传播对 Optimism 愿景的认识以及治理无障碍。本图说明了代币院实现每个目标的拟议途径：
这一切是如何结合在一起的： 来源：Optimism Collective 治理论坛
四海一家
Optimism Collective 的精神和意图在其所做的一切中熠熠生辉。通过追溯性公益资助来奖励对以太坊和 Optimism 生态系统所做的贡献，这仅仅是扩大以太坊规模、为所有人设计一个更加开放和去中心化的未来的工作的一个方面。
Optimism Foundation 的另一项重要成果是"Collective DAO Archives"，这是一个包含 20 个不同 DAO 的政策和治理流程的开源库。这个“金矿”是 Justine Humenansky 的杰作，她还将研究结果提炼为 10 个类别，每个类别都有一个重要启示。你可以通过这段在 2023 年 ETHDenver 大会上拍摄的视频看到 Justine 介绍她的研究成果，也可以查看演讲的幻灯片，或者阅读完整的 推文，了解其中的亮点：
赞美您
您可能已经注意到了，我一直在为 Optimism Collective 及其治理大唱赞歌，因此，为了透明起见，我将确认这篇文章是作为"BanklessDAO 使命提案”的一部分而撰写的，旨在实现 “意图 3：传播对 Optimism 愿景的认识”。不过，这篇文章的精彩之处在于，一旦你选择去看，只需片刻就能捕捉到这一愿景。我邀请您亲自去看看 Optimism Collective 所做的积极工作，并寻找机会为以太坊最乐观的第 2 层的赞美之声贡献自己的力量。
作者/设计师简介
Trewkat 是 BanklessDAO 的作家、编辑和设计师。她对学习加密货币和 NFT 很感兴趣，尤其关注如何最好地向他人传播这些知识。
编辑简介
Hiro Kennelly 是 BanklessDAO 的撰稿人、编辑和协调人，也是 Bankless Consulting 的助理，同时还是 DAOpunk 的一员。
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