DAO之现状 #8: 进入DAO的游戏并升级
DAO之现状 #8: 进入DAO的游戏并升级
您正在阅读DAO之现状，这是一份用于理解DAO的高质量时事通讯。
早上好，欢迎来到DAO生活！通常，刚加入DAO的人们会感到不知所措。DAO中总是存在丰富多样的活动，人们有时会因为不知该如何参与而裹足不前，有时则因为同时做太多事而感到分身乏术。如果你属于这两个阵营中的任何一个（或介于两者之间），那你可走运了，因为在本周，我们分享了如何让你提升DAO游戏的技巧。通过与DAO中真正的招募专家合作编写，我们分享提示、技巧和策略，从而建立起你在DAO中的声望并使其不断提升！
接着，我们将分享对DAO生态进行记录和思考的最新文章并提取其要点，使你得以轻松地消除信息噪音并与DAO的世界保持同步。
这就是本期的DAO之现状。
作者：BanklessDAO 作家公会 (EthHunter, Alvo von A, Cheetah, hirokennelly.eth, Teeleroo, theconfusedcoin, siddhearta, Jake and Stake)
翻译：Logic
校对：tonge.eth
通过DAO的等级工作
（本文是与bDAO首个星探Samanthaj合作撰写的。Samanthaj是BanklessDAO的早期贡献者，并常驻作家公会。她作为作家公会的第一位星探，开始了DAO的生涯。在她的领导下，公会活跃成员增长了6倍以上。目前她担任BanklessDAO的编辑和出版部的协调员——这是一个去中心化的出版社。）
插图作者 [perchy]
对加密货币领域的许多人来说，“DAO”已不再是新鲜事。但随着加密领域的发展，参与者越来越多，“通用知识库”从精通多周期加密货币的原住民转变为最近获得曝光的人。尽管DeFi和NFT已经取得了巨大的增长，但下一类加密货币原住民希望将他们的时间、精力和才能投入到DAO的生态系统中。
但什么是DAO？对我来说，DAO只是心跳的集合，而这些心跳正是来自那些在网上组织起来的志同道合的人们。每个DAO都有自己的目标，这个目标由没有中心化领导者的在线社区所构建，DAO的成员们将共同致力于实现这一目标。
通过利用前车之鉴来指引正确未来，DAO将成为更广阔的Web3生态基石。这个生态系统中的贡献者拥有他们的所作所为。Web3已经将故事从遵守规则和分层结构转变为实验和点对点协作。
加入游戏
如果DAO是一款游戏，你正在创建属于自己的角色。而为了有效地提升自身价值，你得从查看角色的基本数值开始。
比如：查看你当下具备的技能、经验以及你的兴趣所在。有些技能尽管暂时无法直接在DAO中立即使用，但不管你的职业背景是什么，你所拥有的技能都将成为你DAO“工具包”中的一项重要工具，因为这个生态系统总是倾向于将具有不同技能的不同人聚集在一起。
当你决定要开始旅程，世界便会为你开路。你可以先看看你想要什么。问一些类似这样的问题：我想做什么？或者，是什么让我快乐、感兴趣或兴奋？这是属于你自己的旅程，早点加入DAO的好处是你可以早点探索这些问题的答案，然后创造属于自己的体验。
我们正处在技术和金融双驱发展的前沿，而这里也是属于社区和社区成员贡献的一片在线创造的新空间。但存在优势也往往伴随着风险，毕竟，这里可相当于狂野西部，一切都可能发生！在这里，事情不会总是按计划进行，出现的烂摊子需要大家一起收拾。而在这些关头取得成功的关键是尽可能的行动起来。
在对BanklessDAO的资深星探Samanthaj进行采访时，TA对贡献者如何思考他们的DAO之旅提供了一些见解：
提问：新成员在开始他们DAO之旅的时候应该考虑些什么？
Samanthaj：我认为很多人进入DAO时觉得他们会被大家告知要做什么——就像传统工作一样。但其实在DAO中没有人真正知道每个人在这个时间应该做什么。所以作为新人，你必须真的、真的是“自我导向”，而这个过程颇具探索性。
当人们在思考DAO之旅时，他们更应该把它看作是探索一个新的领域。在这里每一天都不一样。拥有不同技能的人们正在共同努力解决问题，但没有人知道最终答案。可能在传统的公司里，你只需要按照别人说的去做，但在这里你真的必须充分自驱。 这是两种完全不同的心态。
如果你是加密领域的新手，请注意这是一个新兴且快速进化的领域。加密市场非常不稳定！你昨天赚的钱明天可能会减半。所以加入之前要有充分的学习和了解，就像如果你想赚取以加密货币支付的报酬，就需要一个加密钱包！
做你自己的作业
当你找到了一个与你互相连接的DAO，就开始阅读和探索吧！这是熟悉这个新世界的好方法，它会让你的DAO之旅更轻松。无须重复造轮子，你需要在DAO中尽快找到自己的定位，了解哪些问题已经得到解决，以便找到可以做出贡献的地方。 不要让你的第一条消息变成“项目方啥时候发币?”！
你越熟悉DAO的活动和内部运作，就越容易理解和贡献。
将DAO之旅想象成进入一个新的国家，然后去熟悉这个国家的文化。 当需要上场时，简单地学习内部术语可以显著提高你对需要做什么的理解！
专注与声誉
DAO的重要成分在于它是一个聚会的地方，一个所有人都可以聚在一起并协调资源和想法的地方。Discord对如今DAO的成功起到了重要作用。 许多人会说，参与其中是让人望而生畏的，他们是对的！ Discord服务器的数量之多总给人一种“挑花了眼”的感觉。
例如，仅 BanklessDAO的Discord服务器规模就如同一座小城，轻松达到500个频道的上限！ 服务器的容量大小通常可以作为DAO内活动量的指标，也是生态系统充满健康与活力的标志。 但是，让人分心和患上“眼花”综合症也很容易：
提问：人们觉得入职时最具挑战性的是什么？
Samanthaj：**有两种类型的人，一种只是参加会议，除此之外并没有做太多事情。这没什么。各种贡献者都有空间。另一方面，有些人过度投入，然后完全筋疲力尽，或者最终没有产生那么大的影响，因为他们在太多事情上分散了精力。一旦你在DAO中有自己的影响力，你肯定可以进入新的领域并在这些领域产生重大影响，但对于新的贡献者来说，过度分散自己可能会以根本没有产生任何影响力而告终。
Samanthaj关注持续露面和不倦怠的重要性。Discords通常会很混乱，要产生影响，你必须建立在线声誉（即使是匿名的）。
在你DAO之旅的早期，你应该专注于与同行建立融洽的关系并建立信誉。 你在哪里并且如何花费你的精力？ 一个提示是一开始只关注几个领域，这样你就不会过度消耗自己。 一旦找到属于你的地方，持之以恒！
Samanthaj：[…] 如果不做出贡献，你就不会获得代币，人们不知道你是谁，你也不会获得社会财富。你必须开始建立你的人设。如果你不在会议上发言，人们就不会记得你是谁。提出问题是一个好的开始方法。请记住，坚持并持之以恒很重要。
整合并贡献
开始贡献的最佳方式是出席会议。 与DAO一样异步和数字化，人为因素不容忽视！ 你必须展示你能为DAO做些什么。 如果他们不相信你真的能完成他们需要你做的工作，就没有人会信任你。 到场，告诉人们你可以如何做出贡献，并举手报名！
Samanthaj总结得很好：
提问：有哪些指标可以表明某人确实能为DAO贡献价值？
Samanthaj：通常，如果这些人参加会议，他们会留下来。作为一个星探，我收到了很多信息，但脱颖而出的人是带着他们的个人信息来的。如果他们说，“嘿，这是我的名字或ID，然后说，这是我的一些背景。这就是我可能想做的事情。”很明显，这个人是一个自我启动者。所以，他们总会带着目的和某种指引进来。
同时，DAO还可以更好地激活贡献者：
提问：你认为DAO可以做些什么来轻松更轻松地招募和“激活”贡献者？
Samanthaj：DAO 可以更清楚地了解存在的角色类型以及所需的人员或技能。明确项目是否需要开发人员、作家或经济学家。创建可以过滤人员和文档的自动化招募机制来扩大你的团队规模。
DAO如何才能更高效？通过具体化！告诉全世界你需要什么，并确保你的贡献者了解如何参与其中。
向上移动
一些技巧可以让你更顺利地成为积极的贡献者：
确定你的价值所在：在你去寻找高级贡献者之前先专注于适合你的工作。不要只是私信核心贡献者，因为他们通常专注于自己的工作。向他们表明你对他们在DAO中工作的理解，针对如何做出贡献进行沟通，并让人们知道你的兴趣。
出席会议：始终如一地参加会议可以帮助你快速了解团队的工作、他们的目标以及如何帮助他们实现目标。
举手报名：当你准备好接受一项任务或帮助一个项目时。
可靠：一旦你获得了一份有意义的工作，请确保按预期去执行。DAO的文化是一种社会公平和声誉的文化。你的资产和声誉仅由你和你在该空间内的关系决定。
连接：利用这个空间开放和自由的性质，通过与你意气相投的人和团体联系来利用它。请记住，在 DAO 中，你的声誉比数字黄金更有价值。
一旦你花时间了解社区以及他们正在做什么，请提出问题并提供反馈！
随着时间的推移，DAO 中会出现机会，如果你一直在积极贡献并建立了声誉，那么团队将更愿意让你负起责任。 虽然额外的责任和时间承诺可能令人生畏，但它们也带来了更多的声誉点数和更高的报酬。 这些任务可能包括领导角色、引领思想或实施计划以实现 DAO 的集体目标。
记住，“你的话就是你的承诺”，你与你的DAOer同伴互动的方式让他们有信心在时机成熟时依靠你。 在这种协作过程中，大多数项目和流程都有时间进行修改、检查和返工，但要尽力而为，并为自己的工作感到自豪。
最后是我们的建议。
提问：你会给新的贡献者什么建议？
Samanthaj：在一个赛季（2-3 个月）内心无旁骛并专注于一个项目/公会，以积累社交资本。尽量不要被 DAO 中发生的其它事情分心。 一旦你在一个地方建立了社交资本，向外发展就会容易得多。
正因为DAO中有如此多的起点和如此多的可用路径，每个人的旅程看起来都是独一无二的。 这是一款“选择你自己的冒险”游戏。 学习如何编程、管理Discord服务器、撰写有关代币经济学的文章或开始你自己的播客。 你的DAO生活的前沿才刚刚开始！
行动步骤
📖 阅读 为DAO工作
⛏️ 深挖 工作互联时代正在到来
🎧 聆听 为DAO工作的场景
DAO 一览
通过精心挑选的文章来了解 DAO 生态的现状
什么是DAO？
作者：Lisa Wocken
DAO代表了一种新的组织形式，这里不怎么关注具体职位，而更多地关注集体价值创造。DAO仍处于起步阶段（通常闻所未闻），因为如果没有区块链技术，它们就无法存在。该技术使DAO能够围绕无需信任、抗审查、去中心化和完全透明的核心形成系统。 通过代码实现的规则将DAO与由人运行的传统组织区分开来。 DAO是运行在人们贡献的代码上的组织。
DAO有多个定义。 DAO是一种新的组织形式，由共享社区、共享目标和共享资本组成。 它们由区块链技术区分和赋能。DAO有望在 2022 年迎来突破性的一年； 很快，大多数人都会为DAO工作！
DAOs：组织形式的区别
作者：Ron Tidhar
“后起之秀”的身份为DAO提供了从传统组织形式中学习的宝贵机会。采用自上而下的方法来集体解决问题的公司可以在给定约束条件进行优化时迅速采取行动，但它们通常会遭受创新水平低下的困扰。
数字社区通常相对较大、多样化和透明。这些特征促进了一种创造性的环境，在这种环境中，新的解决方案从传统企业认为是死胡同的环境中催生出来。从历史上看，在线人数的下降源于许多人之间难以达成共识。
DAO 有幸结合了两种属性，因此他们可以采用混合形式解决问题。 Friends With Benefits 市长 Alex Zhang 解释说，在 Web3 中，“（DAO）的所有权是去中心化的，而最好的决策却能集中起来。”最成功的 DAO 可能是那些在公司和社区之间取得平衡的 DAO。
DAO和渐进式去中心化的陷阱
作者：Sacha
产品/市场匹配、社区参与和社区所有权被认为是“加密货币成功”的三个要素。但这种观点正在发生改变，因为对集体人类系统所提出的要求越来越复杂，让大家愈发难以理解。当下更重要的是建立一个忠诚的社区来构建产品。
重新审视激励机制以确保社区有足够的参与人数变得很重要。 Uniswap的分叉向我们表明，仅靠经济激励是不够的。一个更伟大的社区是由一组共同的价值观和相同的使命感维系在一起的。 Uniswap选择了一个特定的许可证，可以在2年内防止分叉。虽然Uniswap可能有一个庞大的社区，但由于优先考虑产品可用性的长期后果 ，社区规模与忠诚度之间可能毫不相关。
社区和治理是长期积累价值的地方。协议中的任何低效率都将被分叉和管理。为了抵抗分叉，最大化网络参与者的声音至关重要。
鉴于渐进式的去中心化，加密货币成功的三个要素是：
·非常忠诚的社区
·社区所有权
·产品/市场匹配
Web3的辩论
像任何新概念一样，web3也有批评者和支持者。在最近关于web3好不好的辩论中，知名的web3 批评者（如Jack Dorsey 和Scott Galloway）并没有专注于这个话题，而是试图将辩论的焦点转移到中心化上。然而，这场辩论不是关于中心化与去中心化的，而是关于选择的。这是一场关于由用户和建设者拥有并由代币精心构建的互联网对人类是好还是坏的辩论。
这篇文章继续反驳了批评者（主要是Scott Galloway）所做的某些虚假陈述，例如Constitution DAO 正在中心化、比特币中心化以及加密行业不希望受到监管。对于解决中心化问题，并非关于某特定平台是否中心化或谁拥有什么，而是因为在这些平台上数据是开放的，建设者和用户有权做出自己的选择，他们会选择抽成更少并给予他们更多所有权的平台。
Web3 并非是尽善或者尽恶（尽管很多人会说它只有好处）。为了充分发挥其潜力，它应该得到更深思熟虑的、更坦诚的批评甚至监管。 Web3的到来不可避免，我们只需要弄清楚如何塑造它。
什么是SubDAO？
作者：frogmonkee
有人说2022年将是属于DAO的一年，但也许那是去年。 2021 年，DAO的数量呈指数级增长。 DAO内资金同比增长40倍，达到价值160亿美元。为DAO做出贡献的人数激增了惊人的130倍，现在有160万人属于DAO。然而，如果不为所有这些新的贡献者和资本扩大机会，这些新资源可能会被低估或滥用。为了在这种浪潮涌入的时候扩大规模，同时保留新贡献者带来的能量和热情，DAO需要一个新的扩展框架——DAO需要subDAO。2022年不是DAO之年；2022年是属于subDAO的一年。SubDAO是：
与其上级组织或superDAO保持一致的自治组织。SubDAO就像公司的子公司，与母公司关系密切，但在决策和财务安排方面具有一定的自主权。SubDAO的自治程度取决于其治理结构和财务管理实践中的去中心化水平。
·在经济和关系上与superDAO保持一致。经济一致性是实体之间的经济关系（交换代币和分享收入）。关系一致性涉及无形利益，例如品牌或非金融资产共享（人才和商标）。一致性的强弱取决于财务和无形资产的强度。一些subDAO是对内的，比如面向公会，一些则是对外的，比如能自身产生收入的或者与superDAO的核心任务无关的项目组。
·对superDAO负责，这意味着subDAO必须有一条明确的路径才能在财务上独立于superDAO。并且如果subDAO未能兑现其创造价值的承诺，superDAO必须有一个切断其与subDAO关系的方法，但该指标已被定义。
DAO将继续存在，但要真正成为其成员所想象的创新的变革引擎，DAO需要在扩张的同时保留它们的重要特质。 SubDAO就是能使特质得以保留的答案。
生态记录
🔥 和 🧊 对整个 DAO 生态的见解
gmi算法
作者：MrRatcliff
🔑 洞见：
尽管充满了创新与变革，Web3中的营销世界依旧需要为客户建立属于自己的品牌和公司制定具体的策略。作者提出的 gmi算法是对T算法的一种借鉴，该算法因在Web2中指导了成功的业务而受到赞誉。 以下是用于指导Web3项目的九种策略中的一些。
·飞轮：一起构建项目比以往任何时候都更容易； 这种合作启动了飞轮，使未来进展更容易。
·有远见地讲故事：就像在 Web2 中一样，需要一个好的故事来捕捉迁移到新前沿的思想。
·GM：良好的氛围与完成工作一样重要。
·URL到IRL：现实生活中的联系加深了组织中的关系。
·成员招募：吸引人才，并将新成员纳入到工作流程中，是至关重要的，无论他们的速度如何。
合作社和DAOS可以互相学些什么？
作者：Austin Robey
🔑 洞见：
合作社（co-ops）和DAO都在为人类组织、集体所有制和文化生产提供新的协作工具。尽管在治理和所有权等方面存在差异，但合作社和DAO之间仍存在很多相似的地方。足够的交叉，使两者可以相互沟通并融合，从而形成最佳组织。
合作社教会了DAO：
经济和种族正义：围绕非经济目标的集体组织在合作传统中根深蒂固，例如他们帮助边缘化群体的工作。
显著的所有权定义：合作社拥有强大的所有权框架，包括明确界定其所有权范围和违反法律的补救措施。
共享原则：合作社之间共享的相同理念奠定了基础，而不是从头开始。
DAO教会了合作社：
快速实验：形式化的规则，例如嵌套在律师语言中的章程往往会阻碍创新的快速实施。
使用代币引导网络：代币简化了价值的流动，例如筹集资金或支付会员费用。
退出社区的新方式：空投是如何将价值和控制权转移到更大社区的一个例子。
以社区为中心的生态系统使企业更具弹性
作者：David Kish 和 Danielle Stanko
🔑 洞见：
新冠疫情大流行证实了如果没有足够的本地多样性支持，我们高度优化的供应链可能会很脆弱。尽管我们拥有高效的全球网络，但多样化的供应链一直在努力满足社区的基本健康需求。现代公司如何才能采用更具目的性、弹性和适应性更强的商业模式？
生态系统文化：以社区为中心的方法始于促进平衡的心态和文化。组织应将其行为视为更大事物的一部分，并保持对外部因素的关注。信息应自由流动并鼓励创业/创新活动。
结构：在一个生态系统内运作的组织必须成为生态系统本身。实际上，这意味着作为一个“创业微型企业”的社区进行协调，放弃命令和控制的方法，并允许价值有机地发展。
基准、度量和建模流程：将公司的目标函数从利润最大化转变为更以利益相关者为中心的目标需要新的基准。领导者需要定位其生态系统中的价值渠道，以便他们可以看到他们的组织与这些流程重叠的地方。一旦了解了这些动态，我们就可以确定该团队是否更适合为网络的效率或多样性做出贡献。
技术：在现代商业生态系统中运营需要数字优先的方法。社区应轻松连接并简化信息流，以优化跨组件的资源分配。生态系统集成中最重要的技术包括云、API和区块链。
为什么DAO可以拯救世界
作者：Harry Rook
🔑 洞见：
目前，美元是全球储备货币。 由于系统中的债务水平很高，美联储必须通过通货膨胀来摆脱国债。 包括Ray Dalio在内的许多人认为，美国的货币秩序正处于崩溃的边缘。过去英镑和荷兰盾的贬值就是前车之鉴，这表明西方金融秩序存在固有问题：
不健全的货币机制：Saifedean Ammous在比特币标准中解释了不健全的货币机制将如何不可避免地导致机构腐败。不健全的货币机制会导致偏好倾斜、效率低下以及经济中资源的错误分配。
社会契约：不能忽视某些规则体系的必要性。这是著名的托马斯霍布斯（Thomas Hobbs）所写的社会契约理论。它假定人们可以在没有正式规则的情况下自由地做任何事情，从而导致社会彻底混乱。
进入去中心化自治组织或 DAO：DAO是承认中心化的权力自动生效的地方。 DAO由智能合约管理，与传统组织相比具有显着优势：
去中心化
透明度
无欺诈的投票系统
减少官僚主义和权力寻租
精英领导制
资金管理
虽然它们并非没有陷阱，但它们改变当前金融秩序的潜力是巨大的。
我们塑造web3，web3也将塑造我们
🔑 洞见：
我们中的许多人都熟悉“我们塑造我们的工具，我们的工具也在塑造我们。”这句话，这意味着我们变得像我们使用的东西那样。这句话的实质当然适用于Web3。运行Web3的主要工具Discord、Twitter和Google其实并不是为积极思考的人而构建的；相反，这些工具是为了让我们变得依赖它们而设计的。 Web2工具经过优化，可以重新连接我们的大脑，从而导致多巴胺流失、依赖、抑郁和整体心理降级。
Web3建立在重新调整激励措施的承诺之上。这是在我们使用的工具和我们的激励措施之间的一种调整。无论我们是构建产品还是DAO，创建非对抗性和用户一致的工具都需要重新思考我们的设计环境。简而言之，为了创造奖励自我关注的文化，DAO应该使用这样的工具：
最大限度地减少认知人才流失。使静音或批量通知变得容易。
促进有意识的上下文切换。限制选项，具有简单的过滤器、固定的接口和干净的用户界面。
专注于价值。鼓励有效利用时间，专注于手头的工作，在工作完成后关闭工具。
慢慢来。开发鼓励慢行、休息和尽量减少干扰的模型。
促进同伴支持。通过降低地位和鼓励公平的真实体验来支持贡献者。
一旦你有了正确的工具，接下来就是弄清楚如何识别正确的指标来监控DAO范围的健康状况。这些可以包括：专注于价值交付、长期留存度、贡献者满意度以及针对更短的任务时间进行优化。总而言之，这是一个路线图，旨在为工作和世界创造一个有意识和人道的未来。
DAO 聚焦: Balancer DAO
Balancer是一个灵活且多功能的自动做市商，可实现高效交易和无需许可的ERC-20代币任意组合的交换。 Balancer还颠覆了指数基金的概念：你不再向投资组合经理支付费用，取而代之的是你现在可以向套利交易者收取费用，他们通过套利重新平衡你的投资组合Balancer协议是DeFi基础设施的核心构建块——一个独特的金融原语和开发平台。
Balancer DAO是管理Balancer生态系统的社区组织。 Balancer DAO正在通过新提案改进其运作方式，该提案引入了subDAO，这些subDAO将作为由$BAL持有者启动的自主贡献者组。 SubDAO被授权独立行动（在特定区域内）以维护Balancer的最佳利益，并具有明确定义的决策权。在subDAO中，有三种贡献者：
签名者（负责执行决策）
成员（工作中的积极贡献者）
观察者（不做太多工作的贡献者 - 例如BAL持有者）
Balancer DAO 全新而精致的运营方式将使其能够扩大运营并为Balancer生态系统的发展做出贡献。
因此，通过在Twitter上关注 @Balancer、加入Discord 或申请Balancer Grant来参与其中。如果你想了解更多信息，请访问
https://balancer.community/
并参与进来！
参与进来
活动集锦
🌄 ETHDenver - 2022 年 2 月 11-20 日 - ETHDenver是一个成员拥有的社区创新节日。随着 2021 年6月SporkDAO的诞生，ETHDenver是世界上第一个基于活动的DAO。ETHDenver #BUIDLATHON 旨在围绕一个共同目标带来多样化的创造力。分布式计算是未来，科罗拉多州是支持这一新兴技术的领先社区。我们的活动使参与者能够塑造这个新世界，同时巩固落基山脉地区和科罗拉多州作为以太坊和区块链创新蓬勃发展的中心。
🏔 DAODenver - 2022年2月15-16日 - 我们要去科罗拉多，跟我们走！本次活动作为最大的DAO活动之一将于2月与ETHDenver一起举行。与最有影响力的DAO和DAO领导者进行为期两天的讨论，社区举办的研讨会以及超棒的 VIBEZ！无论你是想了解更多关于不断发展的DAO治理模型，还是如何成为更好的合作者，DAODenver 都有。本次活动完全由DAO主导和管理！所有的收益都归 DAODenver和DAOists.xyz金库所有，后者的目标是为DAO提供免费信息和最佳实践。
活动信息：
🎟️ 门票
📢 申请发言
🤝 合作 (DAO)
💰 赞助商
🤲 志愿者
🏝 BanklessDAO-Permissionless Conference - 2022年5月17-19日 - 最大的DeFi会议之一，门票正在发售！总共将有超过5000人参加，每两周将有250张门票解锁。一旦250张售罄，注册就会关闭，你必须等到下一期的发售日。说到下一期，价格目前为732美元，几乎售罄。演讲者包括我们的 Ryan Sean Adams和David Hoffman，以及许多其他嘉宾。请于2022年5月17日至19日星期二至星期四在佛罗里达州阳光棕榈滩参加这次活动。